martes, 9 de diciembre de 2014

Gran éxito de las I Jornadas Programáticas: Responsabilidad, compromiso e ilusión renovada ante un proyecto político que marcará el futuro de nuestro pueblo

Izquierda Unida Casares celebró ayer las I Jornadas Programáticas con el objetivo de esgrimir las líneas estratégicas del futuro Programa Electoral

Ilusión es la palabra que más se destacó en la jornada de ayer. Unida a la responsabilidad y el compromiso por seguir llevando a cabo un proyecto político diferenciado para el futuro de nuestro pueblo. Las I Jornadas Programáticas concluyeron con un mensaje claro: hay que seguir fortaleciendo las líneas maestras que han definido el trabajo de estos años, avanzando en aspectos como Participación Ciudadana, Juventud, Desarrollo Local o empleo.

Las Jornadas comenzaron con un resumen del balance de Gestión (que podrán encontrar íntegro a través del siguiente enlace: http://iucasares.blogspot.com.es/2014/12/resumen-rendicion-de-cuentas.html) en el que Antonia Morera hizo una rendición de cuentas del trabajo realizado en esta legislatura, marcado por el empleo (como plan de choque contra la exclusión social), las políticas en Bienestar Social, la apuesta por lo público y los primeros pasos de la política de Participación Ciudadana. Con unas infraestructuras y demás compromisos del programa prácticamente cumplidos en su totalidad lo que nos sitúa en una posición muy buena para afrontar nuevos restos. 

El Balance de Gestión, con todos los datos será publicado y presentado en Enero, en una revista que nos hará recordar estos años en los que según indicó la Alcaldesa: "hemos conseguido seguir avanzando a pesar de todas las trabas legales y económicas a las que nos hemos enfrentado".

Jornadas Programáticas

Bajo el lema "Construyamos el Programa, diseñemos el futuro, para que nuestro pueblo siga avanzando" más de 40 vecin@s participaron en el debate sobre las líneas maestras del programa electoral. Un debate que se realizó en toda una jornada matinal y que desde principio a fin estuvo marcado por la multitud de propuestas que se iban realizando para todas las áreas de gobierno. 

Ilusión renovada es el primer titular que todos los participantes utilizaban para definir sus sensaciones de las jornadas, partiendo del trabajo realizado, de las bases puestas en estos años de gobierno municipal, esta organización puso ayer de manifiesto que está preparada para seguir avanzando.

Se realizaron más de 100 propuestas, que enriquecieron el debate y que desde la organización se está articulando un primer boletín en el que se incluyan los primeros compromisos que serán la guía a seguir por el futuro equipo de Izquierda Unida.




RESUMEN RENDICIÓN DE CUENTAS

Documento íntegro de las líneas maestras trabajo realizado en esta legislatura, presentado en las I Jornadas Programáticas (8/12/2014) por la Alcaldesa Antonia Morera Rojas


En Enero se realizará una publicación con todo el Balance de Gestión.


La legislatura que estamos finalizando ha estado marcada sin lugar a dudas, por las peores consecuencias de las políticas neo-liberales que ha estado imponiendo la troika formada por la Comisión Europea, el Banco Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional. Políticas que han sido aplicadas en nuestro país sin compasión alguna tanto por el Partido Socialista como por el Partido Popular. Estas políticas han acarreado la destrucción masiva de empleo, con una cifra de parados que en la actualidad alcanza prácticamente los 5 millones y medio; el desahucio de su vivienda de casi 250.000 familias en los últimos 3 años; que el 20% de la población viva por debajo del umbral de la pobreza, y el 27% este en riesgo de pobreza; que la desigualdad haya crecido de forma exponencial, haciendo que el 10% más rico de la población española acapare más del 50% de la riqueza de nuestro país. Además de los recortes en sanidad, educación, servicios sociales, etc.

Los Ayuntamientos no han sido ajenos a la aplicación de estas políticas, especialmente desde que por parte del PSOE y del PP en el verano de 2011 se aprobó la reforma del artículo 135 de la Constitución, que consagraba a partir de ese momento la prioridad del pago de la deuda antes que cualquier gasto en los servicios públicos. A partir de este momento se suceden regulaciones legislativas que restringen enormemente la posibilidad de incrementar el endeudamiento y el gasto público por los Ayuntamientos, como es la ley de estabilidad presupuestaria; o la ley de racionalización y sostenibilidad de las administraciones locales con la cual se pretende quitar a los municipios mas pequeños gran parte de las competencias en materias de sanidad, educación, servicios sociales, etc,

En esta coyuntura los pilares del trabajo del equipo de gobierno de Izquierda Unida en el Ayuntamiento de Casares han sido el empleo, las políticas sociales, la defensa de los servicios públicos atacados de forma brutal por las políticas del gobierno central y la participación ciudadana. Que estos hayan sido nuestros pilares no significa en absoluto que no se haya realizado un gran trabajo en el resto de las áreas de gestión municipal como infraestructuras, turismo, educación, cultura, medio ambiente, etc.

La gran apuesta en empleo ha seguido siendo la bolsa de trabajo municipal, a la cual se le ha conseguido dar una gran movilidad tanto con los puestos ya creados en la plantilla municipal, como en los creados con la implantación de la realización de las obras municipales por administración, lo que va a permitir que al finalizar esta legislatura se hayan contratado a 400 trabajadores con contratos de seis meses. A las contrataciones de la bolsa de empleo hay que unir todas aquellas que se han producido a través de los programas de organismos supramunicipales como el programa emplea Joven o el programa emplea +30 y a los talleres de empleo que se han realizado en los últimos años en el municipio, en los que en cada edición han dado cabida a 20 alumnos, que además de formarse han recibido un salario durante los 12 meses que han durado los mismos

La atención a las familias más castigadas por la crisis se lleva a cabo a través del Programa Municipal de Inserción Social, el cual cuenta con diferentes opciones para tratar de paliar en la medida de lo posible las consecuencias de la falta de empleo y la desigualdad en los ciudadanos de nuestro municipio. Con las ayudas económicas a familias que no tienen ningún ingreso se crea una renta básica, para que las familias en esta situación puedan hacer frente a las necesidades vitales como alimentación, luz, agua, alquiler,etc. Además se están incluyendo clausulas sociales en todos los contratos de obras que pueda adjudicar el Ayuntamiento para fomentar la inserción laboral, con estas clausulas se establece la obligatoriedad de contratación a las empresas adjudicatarias de las obras municipales, de personal desempleado y en riesgo de exclusión inscritos en el programa municipal. Como complemento a las ayudas económicas y a la inserción laboral, también se cuenta con el banco de alimentos municipal que permite cubrir las necesidades básicas en alimentación, con el comedor social a domicilio para aquellas personas que viven solas y no tienen medios para tener una alimentación adecuada,se cuenta además con el asesoramiento y la tramitación de ayudas sociales, la tramitación del programa andaluz de inserción social, ayudas y bonificaciones en los talleres y cursos municipales, etc.

La lucha por el mantenimiento de la prestación de los servicios públicos de educación y sanidad por parte Ayuntamiento, ha tenido su punto álgido este pasado verano con la decisión tomada por la Junta de Andalucía de privatizar el comedor escolar, sacando a concurso público la gestión del mismo. Tras varios meses de manifestaciones, reuniones con la Consejería y que ninguna empresa participó en la adjudicación del servicio, el Ayuntamiento a través de la Empresa Pública Gosermu ha conseguido mantener la gestión publica del comedor escolar, salvando de momento este servicio y garantizando la calidad del mismo para los escolares de nuestro pueblo. Al comedor escolar hay que sumar el mantenimiento del servicio médico de urgencias las 24 horas o el mantenimiento del servicio de ambulancia municipal.

En esta legislatura cumpliendo uno de los compromisos más importantes del programa electoral de Izquierda Unida, se ha puesto en marcha el programa de participación ciudadana, que ha permitido a los vecinos de los tres núcleos del municipio a través de asambleas ciudadanas proponer y decidir que actuaciones son prioritarias en infraestructuras, turismo, juventud, etc, en cada uno de ellos. El plan de inversión municipal sujeto a la participación ciudadana ha ascendido en el año 2014 a 393.281,46€ repartidos de forma proporcional a la población entre Casares, Secadero y Casares Costa. En las jornadas de votación han participado 604 vecinos de los tres núcleos. Mediante estas votaciones las obras de infraestructura elegidas fueron: En Casares Las Mejoras en la Cuesta de las Espiletas, en Secadero el Camino Peatonal El Papudo, en Marina de Casares y en Bahía de Casares, la construcción de recintos de contenedores, en Majestic puesta en marcha del alumbrado público, en Doña Julia muro de contención en vial principal y en Arroyo Parrilla mejoras en la zona verde junto a la carretera A7. También desde la participación ciudadana se han decidido actuaciones como el contenido de la noche de San Juan en Casares Costa o el proyecto para la rehabilitación del Pilar en Casares.


A pesar de las dificultades económicas que afectan a todos los organismos públicos y las limitaciones y trabas que nos impone la legislación estatal, se ha realizado un gran esfuerzo inversor en estos 3 años y medio, que ha permitido la realización de un gran número de actuaciones en infraestructura. En Casares se ha iniciado ya la obra de finalizacion del edificio de la C/ Camachas, y se están ejecutando o ya estan finalizadas las obras del salón multiusos en la planta -9 de edificio del parking, la Iluminación del recinto del castillo, mejoras en los callejones, mejoras en la Plaza del llano de la Fuente, urbanizacion del edificio de 24 viviendas en el puertro de la Cruz, Consolidación del Campo de futbol, rehabilitación del entorno del Castillo, Sendero Urbano el Chaparral, rehabilitación del antiguo gimnasio como centro Multiasociativo, rehabilitación del Pilar, adecuación de la Calle Chorrete y Calle Huertezuela, Adecuación de las Piletas, Camino Mirador El Cerro, etc. Y otras que estan aprobadas para ejecutarlas en breve.

En Secadero se han iniciado las obras de la nueva Casa de la Juventud y del camino peatonal el papudo y ya se han finalizado, la ampliación del parque de Sotocolorado, la ampliación del patio infantil del colegio, el sendero urbano los ruiseñores, pergola en el colegio, construcción de kiosco con pequeña plaza en las pistas de padel, asfaltado de la calle Carretera, puente peatonal sobre el arroyo Hondacavada, entre otras.

En Casares Costa se han iniciado la construcción del puente sobre el río Manilva, la creación de recinto de contenedores, la adecuación de la zona verde de Majestic, el acerado de la Zona Norte de Marina de Casares y el complejo deportivo de Marina de Casares, y ya se encuentran finalizadas el asfaltado del vial en la fase 25 de Marina de Casares, las conexiones peatonales entre urbanizaciones, las conexiones peatonales entre Marina de Casares y Sabinillas por los margenes de la Autovía, el parque infantil en Arroyo Parrilla y la Ordenación del entorno de Playa Chica, entre otras.
Y fuera de los núcleos urbanos se han realizado mejoras en los caminos públicos y se están ejecutando las obras de Abastecimiento y Saneamiento del Polígono Industrial.

Desde la Alcaldia y Hacienda se ha llevado a cabo la iniciativa de subvencionar a traves de una ordenanza con el 20% hasta un maximo de 200€ los recibos del ibi de viviendas, garajes y negocios. De esta subvención se han beneficiado 1457 familias por un total de 155.013,51€, además junto a la aplicación del coeficiente reductor a los valores catastrales del municipio, ha supuesto que un gran alivio fiscal para los ciudadanos de nuestro pueblo.

En el área de Turismo se ha puesto en marcha el plan Estratégico de Dinamización Turística, con el fin de mejorar el desarrollo de la actividad turística del municipio, desde este plan se han ejecutado diferentes actuaciones: Se ha adjudicado la gestión del centro de recepción de visitantes a la cooperativa EcotourCasares, junto con la gestión de la oficina de Turismo, el refugio de Sierra Crestellina y la tienda de artesanía local; se ha renovado la Casa Natal de Blas Infante con una subvención la de Secretaría General de Memoria Democrática de la Junta de Andalucía; se ha convertido el Centro Cultural en Museo, se ha impulsado la instalación del alumbrado ornamental del recinto del Castillo y se ha creado la Ruta Blas Infante con todos aquellos municipios que han tenido alguna relación con el padre de la patria andaluza a lo largo de su vida, para crear una ruta turístico cultural por pueblos ligados a la memoria de Blas Infante y el Andalucismo Histórico.

En materia de viviendas se está realizando un importante trabajo durante este mandato, se han adjudicado las viviendas del Puerto de la Cruz, se han realizado mejoras en las viviendas sociales del Antiguo Colegio, se han habilitado dos viviendas en la antigua casa del Secretario en la C/ Villa y se han finalizado y están a punto de adjudicarse las 16 viviendas de vpo del Secadero.

Desde la delegación de Medio Ambiente se ha trabajado en el mantenimiento de los caminos rurales, se ha sellado la escombrera de Casares, se ha aprobado el convenio con la Junta de Andalucía para la ampliación y mejora de la depuradora de Casares, se ha aprobado el plan especial de la Cantera de la Utrera, se ha conseguido que se den los primeros pasos para la declaración de BIC para la Sierra de la Utrera por la Junta de Andalucía, se realizado el mirador para el avistamiento del buitre y otras aves, y se han creado los huertos ecológicos en Secadero, entre otras.

Las Playas han incrementado su equipamiento con la adquisición de 2 módulos de aseos, 300 metros de pasarelas de madera, 4 duchas adaptadas, 16 tarimas para duchas, 2 pergolas para zona de sombra, y la creación de un circuito biosaludable en el paseo de la perla con 20 aparatos de gimnasia. Además se ha habilitado un playa accesible para mascotas y se están terminando las adaptaciones de playa Ancha para obtener la bandera Azul.

En educación se ha mantenido la inversión en mantenimiento y conservación de los colegios públicos, tras muchas dificultades por fin se ha visto finalizada la obra de ampliación del colegio Los Almendros en el Secadero y se sigue trabajando para que la Junta de Andalucía construya un colegio en Casares Costa, se han seguido manteniento los cheques libro para los alumnos de infantil, las becas de estudiantes, las becas de transporte, en las guarderías municipales se han mantenido las subvenciones, la adquisición de los uniformes y los materiales didácticos. Además se ha mantenido y ampliado la oferta de talleres en los tres núcleos del municipio.

En el area de cultura y fiestas habria que destacar la celebración del primer Festival de Nuevo Cine Andaluz, las ferias y fiestas de los tres nucleos, el mantenimiento de la Escuela Municipal de Baile con la apertura de nuevos cursos en Casares-Costa, la Escuela Municipal de teatro, los encuentros literarios, los prestamos de libros electrónicos, las exposiciones en la casa Natal de Blas Infante y en el Centro Cultural, etc.

Desde Juventud y Deportes se ha organizado la celebración del Festival Espileta Sound, del cual ya se han celebrado dos ediciones, se ha iniciado la construcción de las nuevas instalaciones de la casa de la Juventud en Casares y Secadero, se ha desarrollado el programa de actividades Verano Joven, se realizan las labores manteniento de las instalaciones deportivas, organización de actividades y eventos deportivos, talleres formativos, gestion de las escuelas deportivas municipales. Etc.

Estas son algunas de las actuaciones y medidas que se han llevado a cabo en estos años de legislatura, pero no las únicas, ya que se ha trabajado en igualdad, comunicación, residentes extranjeros, seguridad ciudadana, cooperación (continuando con nuestro compromiso con los premios solidarios) etc. Todas se recojeran en un balance de gestión más completo, sobre el que ya estamos trabajando y que en breve se dara a conocer